Bertindak Sekarang untuk Melarikan Diri Terbakar oleh Atap Timah Panas Kepuasan

terbakar

Tujuan saya untuk artikel ini adalah untuk melepaskan Anda dari rasa puas diri, membuat Anda berpikir, dan membuat Anda bertindak.

Bagaimana jika seekor kucing mendarat di atap seng yang panas dan hanya duduk di Berita terkini sana? Hasilnya tidak akan bagus.

Hasil yang sama terjadi ketika organisasi merasa puas dengan melakukan apa yang selalu mereka lakukan; mereka dibakar di atas atap seng yang panas karena berpuas diri, mengakibatkan keusangan yang membakar.

Pertimbangkan semua organisasi yang tidak ada lebih dari yang pernah dianggap sebagai pemukul dunia. Mereka menepuk punggung mereka, mengulangi hal yang sama, dan dengan cepat menjadi tidak relevan. Kapan terakhir kali Anda mengendarai Concorde SST? Apakah Anda masih langsing dari Scarsdale Diet? Kapan terakhir kali Anda makan di Minnie Pearl’s? Apakah Anda menginap di Howard Johnson selama liburan terakhir Anda? Masih dapatkah Anda menemukan panggangan George Foreman Anda?

Pertimbangkan semua organisasi yang berpura-pura bahwa semuanya baik-baik saja. . . ketika seseorang dapat melihat bahwa mereka dalam masalah. Atap kepuasan diri yang panas pada akhirnya akan membakar mereka juga. Apakah Anda berbelanja di Sears sebanyak yang Anda lakukan 20 tahun lalu? Apakah Anda mempertimbangkan mobil dan truk GM saat Anda membutuhkan kendaraan baru? Apakah Anda masih membaca koran harian? Apakah Anda menonton berita malam di ABC, CBS, atau NBC?

Bagaimana Anda bisa melepaskan diri dari rasa puas diri yang berat itu? Anda membutuhkan terobosan; terobosan terbaik yang dapat Anda buat dengan merancang dan memberikan solusi 2.000 persen (cara mencapai 20 kali lebih banyak dengan waktu, sumber daya, dan upaya yang sama). Artikel ini menunjukkan kepada Anda tindakan apa yang perlu Anda ambil sekarang untuk mendapatkan manfaat maksimal bagi organisasi Anda dengan melompat dari atap seng yang panas dari rasa puas diri ke lift yang terus menanjak dari terobosan berkelanjutan. Berikut daftarnya:

1. Tuliskan di mana organisasi Anda berkinerja baik dalam kaitannya dengan kebutuhan Anda untuk hari esok.

2. Tuliskan di mana organisasi Anda perlu meningkatkan sekarang dengan mempertimbangkan potensi masa depan.

3. Tuliskan bidang-bidang di mana organisasi Anda harus berubah agar dapat bekerja mendekati potensinya di masa depan dan menetapkan tenggat waktu kapan perubahan ini perlu terjadi.

4. Bagikan apa yang telah Anda tulis dengan mereka yang harus membuat perubahan. Beri mereka salinan Buku Kerja Solusi 2.000 Persen dan Solusi 2.000 Persen dan tentukan tanggal penyelesaian rencana guna memenuhi tenggat waktu perubahan ini.

5. Mulailah membantu setiap orang di organisasi Anda belajar mengidentifikasi kemacetan (kebiasaan buruk yang membuat Anda berpuas diri dan menghambat perbaikan, atasi melalui penundaan dan ciptakan solusi 2.000 persen dengan menerapkan proses manajemen yang dijelaskan di Bagian Dua dari Solusi 2.000 Persen.

6. Lakukan pengukuran dalam setiap aktivitas utama untuk melacak naik turunnya rasa puas diri di seluruh organisasi Anda.

7. Periksa untuk memastikan bahwa tanggal untuk mulai mengulangi proses delapan langkah untuk menciptakan solusi 2.000 persen sedang diamati.

8. Baca kembali materi yang relevan tentang cara membuat solusi 2.000 persen setiap tahun.

Hak Cipta 2007 Donald W. Mitchell Semua Hak Dilindungi Undang-Undang.

You may also like

Leave a Reply

Your email address will not be published.